L’Unité de Gestion du Projet des Villes Inclusives et Résilientes (PROVIR) a organisé du 20 au 21 mai 2026 au Complexe Galaxy de Bangui, un atelier de présentation, d’examen et de validation des documents stratégiques du Projet Contingent de Réponse aux Urgences (CERP), mécanisme soutenu par la Banque Mondiale pour renforcer la capacité de réponse rapide de la République Centrafricaine face aux situations d’urgence.
La rencontre, présidée par le Directeur Général de l’Économie, a réuni plusieurs acteurs institutionnels et techniques, notamment les représentants des ministères sectoriels concernés, les experts environnementaux et sociaux, les partenaires techniques ainsi que l’équipe de l’UGP PROVIR.
Un mécanisme stratégique de réponse rapide aux crises
Dans son discours d’ouverture, le Directeur Général de l’Économie a rappelé que la République Centrafricaine demeure confrontée à de multiples défis liés aux catastrophes naturelles, aux crises sanitaires, aux déplacements de populations et aux risques d’insécurité alimentaire. Il a souligné que le CERP constitue un outil stratégique permettant au Gouvernement de disposer d’un mécanisme rapide, flexible et opérationnel pour mobiliser des financements d’urgence en cas de crise majeure.
Le Projet Contingent de Réponse aux Urgences (CERP) est un mécanisme financé par la Banque Mondiale à travers l’Option de Réponse Rapide (Rapid Response Option – RRO). Il permet au Gouvernement de réaffecter rapidement une partie des ressources disponibles des projets actifs afin de financer des interventions urgentes lorsque surviennent des catastrophes naturelles, des urgences sanitaires ou des crises humanitaires.
Des échanges techniques autour des documents clés du CERP
Au cours des travaux, plusieurs présentations techniques ont été faites sur :
- le concept et le fonctionnement du CERP ;
- les circonstances et modalités de déclenchement du mécanisme ;
- les procédures de mobilisation des financements ;
- les responsabilités institutionnelles ;
- ainsi que les exigences environnementales, sociales et fiduciaires de la Banque Mondiale.
Les participants ont également examiné plusieurs documents stratégiques élaborés dans le cadre de l’opérationnalisation du mécanisme, notamment :
- le Manuel des opérations du CERP ;
- le Plan de Mobilisation des Parties Prenantes (PMPP) ;
- le Plan de Gestion Environnementale et Sociale (PGES) ;
- le Plan de Passation des Marchés Stratégiques (PPSD) ;
Des travaux de groupes pour enrichir les documents
Après les présentations techniques, les participants ont pris part à des séances de travaux de groupes afin de mieux appréhender les différents documents et d’y apporter des contributions techniques.
Ces échanges participatifs ont permis :
- d’analyser les différentes dispositions proposées ;
- de formuler des observations et recommandations ;
- et de renforcer l’appropriation des outils par les parties prenantes.
Les discussions ont particulièrement porté sur les aspects liés au PMPP, au PGES ainsi qu’aux mécanismes de coordination et de gestion des urgences.
Validation du Manuel des opérations du CERP
Au terme des travaux, les participants ont procédé à l’adoption et à la validation du Manuel des opérations du CERP dans sa globalité, ainsi qu’à la validation des différents documents stratégiques présentés au cours de l’atelier.
Les participants ont salué la qualité des documents élaborés ainsi que la démarche participative ayant permis leur amélioration.
A travers cet atelier, le Gouvernement centrafricain et la Banque Mondiale franchissent une étape importante dans le processus de mise en place d’un dispositif national plus efficace de préparation et de réponse rapide aux urgences.
La tenue de cette rencontre vient également confirmer le rôle stratégique confié au PROVIR dans la gestion opérationnelle du mécanisme CERP, au regard des performances démontrées par le projet dans la mise en œuvre des projets financés par la Banque Mondiale.
